Budovanie a zavádzanie podnikových systémových štruktúr
ktoré pozostávajú z komplexu
- procesných
- priestorových
- logistických
- organizačných
- ekonomických
- informačných
- riadiacich
- kultúry podniku a systémov
Ponúkame:
- poradenstvo pri zavádzaní systémových štruktúr
- overovanie funkčnosti systémových štruktúr
- stanovenie minimálnej a maximálnej hranice výkonnosti organizácie
- činnosť externých audítorov pre audity systémových štruktúr
Investícia do kvality
Na dnešnom medzinárodnom trhu so silnou konkurenciou musia podniky každej veľkosti hľadať cesty pre nové formy podnikania, udržania súčasných pozícií a zvyšovania efektívnosti svojich činností.
Účinný a rozšírený spôsob, ako toho docieliť, je zavedenie systémového manažérstva. Podniky zisťujú, že to nielen zvyšuje ich celkovú účinnosť, ale tiež posilňuje ich postavenie a dôveru zákazníkov. Nezanedbateľnou položkou je aj, že podniky, ktoré sa uchádzajú v Slovenskej republike o zákazky vo verejných obstarávaniach (podľa Zákona o verejnom obstarávaní), sú povinné predložiť certifikát podľa noriem (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO/TS 16949, ...).
Systémové manažérstvo znamená pre organizáciu podstatnú investíciu vo forme času i peňazí. Avšak dlhodobý prospech, ktorý z toho pre Vašu organizáciu plynie, môže byť obrovský.
Vnútorné výhody
Zvyšuje | Znižuje |
Účinnosť riadenia | Duplicitnú prácu |
Plánovanie | Neefektívnu prácu |
Riešenie problémov | Odpad a zmätky |
Riadenie dodávateľov | Náklady |
Komunikáciu | Fluktuáciu |
Prístup ku zmenám | |
Disciplínu | |
Morálku pracovníkov |
Vonkajšie výhody
Zvyšuje | Znižuje |
Kvalitu výrobkov a služieb | Sťažnosti |
Spokojnosť zákazníkov | Reklamácie |
Opakovaný predaj | |
Prestíž podniku |